Şanlıurfa’da 2026 Bütçesi İçin Performans Atağı!

Şanlıurfa Büyükşehir, 2026 bütçesi öncesi performans esaslı sistem için tüm birimlere yönelik stratejik mali yönetim eğitimi düzenledi.

Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi, 2026 mali yılı hazırlıkları kapsamında belediye personeline yönelik performans esaslı bütçeleme sistemine dair kapsamlı bir eğitim programı düzenledi. Eğitimde mali yönetim ilkeleri, mevzuat uyumu ve kaynak kullanımında etkinlik gibi konulara odaklanıldı.

TÜM HARCAMA BİRİMLERİ EĞİTİMDE BULUŞTU

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda yürütülen eğitim programına, belediyeye bağlı tüm harcama birimleri katılım sağladı. Eğitim süreci, performans esaslı bütçe sisteminin temel kavramlarının yanı sıra uygulamada karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerilerini de içerdi. Her birimin kendi stratejik hedefleriyle uyumlu bütçe oluşturma kapasitesinin artırılması hedeflendi.

5018 SAYILI KANUN TEMEL REFERANS OLDU

Eğitim kapsamında 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun getirdiği yapısal değişiklikler detaylı şekilde ele alındı. Özellikle mali saydamlık, hesap verebilirlik, performansa dayalı yönetim, sonuç odaklılık gibi ilkelerin yerel yönetim bütçelerinde nasıl uygulanacağı örneklerle açıklandı. Eğitimciler, kanunun sadece bir idari zorunluluk değil, aynı zamanda hizmet kalitesini artıran bir yönetim anlayışı sunduğuna dikkat çekti.

STRATEJİK PLANLA BÜTÇE BİRBİRİNE ENTEGRE EDİLİYOR

Eğitimde üzerinde durulan en önemli başlıklardan biri de stratejik planlama ile bütçeleme arasındaki bağ oldu. Katılımcılara, kurumun stratejik hedeflerinin bütçeye nasıl yansıtılacağı, performans göstergeleriyle nasıl takip edileceği ve faaliyet raporları ile nasıl ilişkilendirileceği anlatıldı. Bu sayede, kaynakların sadece harcanması değil, somut sonuçlar üretecek biçimde yönlendirilmesi amaçlandı.

ETKİLİ VE VERİMLİ KAYNAK KULLANIMI VURGULANDI

Mali kaynakların doğru planlanması ve kullanımında verimlilik ilkesinin altı çizildi. Harcama birimlerinden, hedef odaklı düşünmeleri, öncelikli alanları doğru belirlemeleri ve performanslarını yıllık raporlarla ölçmeleri gerektiği aktarıldı. Eğitimde, “para nereye harcandı” sorusundan çok “ne sonuç alındı” sorusunun merkezde olması gerektiği vurgulandı.

UZMANLARDAN UYGULAMALI ANLATIM

Program süresince kamu maliyesi ve bütçe yönetimi alanında uzman eğitmenler, uygulamalı örneklerle katılımcılara bilgi aktardı. Geçmiş yıllara ait belediye bütçeleri üzerinden yapılan analizlerle mevcut durum değerlendirildi. Ayrıca iyi uygulama örnekleriyle karşılaştırmalı analizler yapılarak, Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi’nin güçlü ve gelişime açık yönleri masaya yatırıldı.

HEDEF: ŞEFFAF, HESAP VEREBİLİR VE SONUÇ ODAKLI YÖNETİM

Eğitim sonunda yapılan değerlendirmelerde, performans esaslı bütçelemenin belediye yönetiminde daha şeffaf, katılımcı ve sonuç odaklı bir yaklaşımın yerleşmesine katkı sağlayacağı görüşü öne çıktı. Belediye yetkilileri, bu tür eğitim programlarının 2026 yılına kadar periyodik olarak devam edeceğini ve bütçe disiplininin kurumsal kültüre dönüşmesini hedeflediklerini belirtti.